一、会议背景及目的

针对宁波有软件开发的企业，传述华为自身的研发转型，特从华为杭州研究院邀请专家来给企业做一次知识讲座，帮助企业解决如下问题：

1.部分完成但没有最终落地的工作（没有转化成代码的设计文档；未及时合入的代码导致引发后续更多同步工作量）。

2.开发完成但没有被客户应用的特性（交换机2000多个功能客户只用了1%）。

3.人员频繁流动导致经验不能积累，反复重新学习；

4.在多个环节移交时，接收信息者也需要重新学习；

5.知识信息的传递总是伴随信息丢失，隐形知识尤其困难，分工过细往往导致过多不必要的移交（如详细设计和实现分离，造成大量设计信息丢失）。

6.研究表明多任务工作会导致效率下降20%-40%（员工多头工作或杂事繁多）。

7.因任务或资源相互依赖而导致工作停滞（集成时被关键模块阻塞，等待测试环境就绪）等

二、会议主题：偶然到必然，华为的研发转型与华为云DevCloud的实践精粹

三、组织机构

主办单位：宁波科技大市场

承办单位：宁波中国科学院信息技术应用研究院

华为云宁波沃土工场

四、会议时间及地点

会议时间：2019年3月12日  14：00

会议地点：宁波市高新区聚贤路587弄研发园A5幢B层会议中心

五、会议特邀专家

2002年毕业于国防科技大学，16年软件行业从业经验。

美国项目管理委员会（PMI）认证项目管理专家（PMP）

业务上主要从事CRM，客户服务系统，BI经营分析，运营商网上营业厅，自助服务APP，软件开发云产品，云计算等业务领域。

岗位上先后从事开发，项目管理，需求分析，架构设计，研发管理等工作

在研发和架构设计方面工作时间较长，对企业架构，系统架构设计，敏捷，IPD，项目管理相对比较熟悉，在业务方面对CRM，客服服务系统，BI，数字营销，电子商务，软件开发云，云计算比较熟悉。平常对互联网运营，产品经理，UCD也较感兴趣，有所了解。对大数据，AI，物联网有宽泛了解。