6月28日，我协会联合浙江省塑料行业协会在宁波科技大市场举办的宁波市塑料行业先进质量管理方法推广应用培训班圆满结束。我协会海天塑机集团有限公司、宁波利时日用品有限公司、宁波大东南万象科技有限公司、宁波浙铁大风化工有限公司、宁波安信德亿塑业科技有限公司、宁波埃美柯塑业有限公司等100多位企业代表参加了此次培训。培训班由省塑料协会秘书长汪建萍和我协会秘书长于卫星共同主持。

会上，首先由浙江省质量技术监督局质量处处长刘冀做了开班致辞，强调了质量管理对企业、对产业的重要性。接着浙江伟星新型建材股份有限公司高级工程师陶岳杰带来“企业质量管理经验分享”，主要阐述质量管理成功的条件、质量管理的发展阶段等内容。他提出，企业务必以质量成本倒逼技术、管理转型升级，智能制造投入产出的效益就非常明显。随后，浙江明日和顺新材料有限公司工程师李海峰做了“中国尼龙66行业现状及思考”专题分享，和企业共同探讨整个尼龙产业的布局以及国内市场的需求前景、技术、价格走势等情况。

下午，黑湖科技创始及CEO周宇翔分享了“利用云计算互联网模式降低智造门槛，提高生产效益”，通过注塑行业的典型案例分享走进黑湖科技助力工厂实现智能制造。随后，上汽大众汽车有限公司高级工程师黄强做了 “塑料零部件在汽车轻量化中的应用及质量要求”专题分享，通过低密度材料和新工艺的应用、薄壁零件和代替材料的开发与应用等内容，层层分析出塑料材料的轻量化方向。接着中国计量大学王小兵博士做了“卓越绩效管理模式与高质量发展”精彩报告，王教授指出卓越绩效管理的几个模式：即大质量，包括产品和服务质量，过程质量，体系质量；利益相关方、长短期利益的平衡；非规定性、开放性的管理框架；以卓越的过程创取卓越的结果；方法、展开、学习、整合、结果。他提出企业卓越绩效管理模式与高质量发展能帮助企业发展，一个卓越的企业不是没有问题的企业，而是能不断发现自己的改进机会，持续进行改进的企业。

会议最后由宁波科技大市场李强部长做了大市场服务功能介绍，平台汇聚众智，助推企业创新发展。并动员有技术难题的企业积极参加第三届中国创新挑战赛（宁波），截止目前，我协会已有十多家企业积极参加了此次活动。

本次培训班给行业搭建了一个相互学习促进的交流平台，对提高企业质量管理水平、强化标准创新能力、提高企业产品质量都有着重要意义。